Дата

Статьи

Возврат к списку

СИСТЕМА ГОРОДСКИХ СОЦИАЛЬНО ЗНАЧИМЫХ ПРОЕКТОВ КАК ИННОВАЦИОННЫЙ МЕХАНИЗМ ПОСТРОЕНИЯ ГОРОДСКОГО ПАРТНЕРСТВА

СИСТЕМА ГОРОДСКИХ СОЦИАЛЬНО ЗНАЧИМЫХ ПРОЕКТОВ КАК ИННОВАЦИОННЫЙ МЕХАНИЗМ ПОСТРОЕНИЯ ГОРОДСКОГО ПАРТНЕРСТВА

22 Июля 2014

Станьте той переменой в жизни,
которую вы хотите видеть в мире.
Махатма Ганди

Изменить окружающую действительность за один день. Да еще так, чтобы это привело к изменению жизни целого города. Нереально – скажете вы. Напротив – абсолютно реально. И это доказывает реализуемая в Вологде система социальных проектов «Город добрых дел».

История знает немало примеров, когда для объединения людей на решение общей задачи требуются считанные минуты. Люди охотно становятся волонтерами, ищут пропавших детей, собирают средства для пострадавших в катастрофах, помогают беженцам, сдают кровь. Иногда для этого требуется всего лишь один призыв о помощи.

Гораздо сложнее сформировать такой эмоциональный посыл, который побудит людей действовать сообща на благо процветания родного города. Ни один городской праздник, субботник или благотворительная акция не способны в одночасье изменить действительность так, чтобы заставить обратить на себя внимание максимального количества жителей города, побудить принять в них участие, внести свой вклад в изменение городской среды.

А значит, главная задача власти – найти такие механизмы изменений в обществе и такие рэперные точки, которые касались бы всех и каждого. Наладить отношения горожан так, чтобы каждый мог бы стать частью единого целого, вносил свой, пусть маленький, вклад в единое большое дело, результаты которого были бы заметны и понятны всем.

Встаньте в круг

Социальные проекты не могут работать «по горизонтали» или «по вертикали». На практике это приводит к сбоям. Если проект «спущен сверху» и движется вперед с помощью команд, то уже где-то на середине пути его эффективность ослабевает и процесс либо замедляется, либо останавливается совсем.

Если проект придумывает одна социальная группа, к примеру, молодежь, то она своими силами способна вовлечь в него своих же товарищей, но не способна объединить усилия с властью, бизнесом или другими социальными группами. Результат такого проекта оказывается сугубо локальным, «местечковым», не влияющим на жизнь города.

Поэтому самая лучшая форма взаимодействия между различными участниками проекта – это круг. Даже встречи и презентации лучше проводить за круглым столом. Психологически в этом тоже будет заключаться секрет успеха.

Только городское партнерство позволит реализовать крупные социальные проекты, направленные на решение проблем, касающихся целых групп населения. Власти, бизнес и жители в своем единении – это движущая сила, способная построить что угодно, где угодно и на чем угодно. Если все стороны видят цель, к которой идут, и все по-своему заинтересованы в процессе, то конструирование реальности в соответствии с образом будет похоже на стройку дома, где четко, по чертежам, день ото дня появляются новые этажи.

В идеале идея любого проекта должна возникать «снизу», идти от конкретного человека или группы людей. Сформулировав свое пожелание и свою цель, найдя единомышленников среди бизнеса, заручившись поддержкой власти, люди будут отлично понимать, зачем, для чего и, главное, как они реализуют свой проект. И что даст им эта работа. Социальные проекты – действенный метод управляемого вовлечения в совместную работу и конструктивный диалог с властью жителей всех возрастных и профессиональных групп. Это способ сделать людей счастливыми их собственными руками.

Город добрых дел

Как это работает на практике? Покажем на конкретных примерах. Уже пятый год подряд в Вологде реализуется проект «Город детства». Он возник как ответ на конкретную проблему родителей, чьи дети с концом учебного года оказываются предоставленными сами себе. Обеспечить комфортное, интересное, а главное безопасное лето всем ученикам младших классов, которые не уезжают из города на каникулы – такова задача проекта.

В его реализации участвует Управление образования, обеспечивающее все площадки проекта педагогами, Департамент градостроительства и инфраструктуры, помогающий привести в порядок сами площадки проекта (а их каждое лето открывается около тридцати во всех районах города), жители, выходящие на субботники, представители бизнеса, помогающие приобрести инвентарь и призы для детских развлечений, а также студенты вологодских вузов и техникумов, в рамках летней практики занимающиеся с детьми в качестве волонтеров.

Каждый год на площадки приходит около 50 000 детей. Там не смолкает детский смех. И положительные отзывы о социальном проекте – самая лучшая награда его авторам и организаторам.

На принципах государственно-частного партнерства работает и любой другой проект. Уже седьмой год подряд летом Вологда становится «Цветущим городом». В первый год был высажен миллион цветов. Теперь ежегодно высаживается уже более трех миллионов. Клумбы на центральных улицах и площадях появляются усилиями муниципального предприятия «Вологдазеленстрой». Клумбы на территории городских предприятий расцветают, благодаря усилиям их коллективов. Дворы превращают в цветущий сад ТОСы или даже отдельные жители. В конкурсе принимают участие школы и детские сады, общественные объединения и национальные диаспоры.

Небольшой вклад каждого превращает нашу северную Вологду в настоящий цветущий город, создавая у людей прекрасное настроение и гордость от участия в общем деле.

«Проект «Снежная крепость» позволяет зимой использовать залежи снега, украшая город. На строительство крепостей выходят не только школьники после уроков, но и родители детсадовцев, целые дворы, студенческие советы, коллективы предприятий, семьи и просто группы друзей.

Многие социально значимые проекты придумывает и запускает молодежь. Активная, неравнодушная, богатая идеями. Совершенно необходимо было дать этой группе граждан свой ресурсный центр, который бы стал ядром притяжения всех лучших молодых умов города. В итоге по решению Главы города Вологды в 2012 году был открыт «ГОР.COM 35». Творческий, неординарный, современный и инновационный подход ко всем процессам характеризует содержательную работу Молодежного центра. Сейчас там действует Творческая лаборатория, Клуб молодого политика, Студия фотохудожников, Мастерская идей, работают экспозиции и выставки, проводятся форумы, открыта Школа социального проектирования. По сути, «ГОР.COM 35» – это стартовая площадка для множества инициатив общественности, которые не под силу запустить никому, кроме молодежи. Сегодня на его базе работают такие городские проекты как «Город молодых талантов», «Поколения в контакте», «Русь XXI века», «Молодежные трудовые бригады» и многие другие.

Говорить и договариваться

Каждый проект должен пройти не только общественное, но и экспертное обсуждение. Это во много раз усилит его эффективность. Экспертное обсуждение общественных инициатив должно представлять собой систематический процесс. В Вологде постоянную работу в этом направлении ведет Общественный совет города. Он представляет собой объединение экспертов в различных тематических группах. Причем формирование состава совета тоже происходит самими гражданами, а не предлагается «сверху». Этот момент исключительно важен. Если жители считают экспертом в какой-то сфере того или иного человека, в дальнейшем они будут доверять именно ему и выносить на обсуждение важные темы, изначально будучи настроенными на конструктивный диалог.

Наталья Шехирева,
начальник отдела по взаимодействию с общественными институтами Управления информации и общественных связей Администрации города Вологды.

Банк проектов

Поделиться